Cours MBA7622 – Activité de synthèse : changement organisationnel
2e cycle
3 crédits
Atelier
Objectifs
Ce cours vise quatre objectifs :
- maitriser les principales théories et approches en changement organisationnel ;
- analyser et comprendre les principaux enjeux en changement organisationnel ;
- analyser et comprendre les stratégies et pratiques de gestion du changement et leurs effets ; et
- consolider des connaissances et compétences développées dans quatre cours obligatoires du programme : MBA7100 – Fondements théoriques et méthodologiques de l’intervention en conseil en management ; MBA7161 – Dynamique des groupes et des relations interpersonnelles ; MBA7162 – Atelier de formation à l’animation et à l’observation dans les groupes de travail ; MBA8417 – Gestion des opérations.
Au terme du cours, le participant sera en mesure de :
- Expliquer les principales théories en changement organisationnel
- Établir un diagnostic des pratiques de changement organisationnel à l’aide de données fiables et pertinentes
- Proposer des stratégies de gestion du changement pour chacune des grandes phases du changement
- Élaborer un programme de changement détaillé en suivant une démarche méthodologique appropriée
- Intégrer la dynamique des acteurs clé dans la stratégie et les programmes de gestion du changement organisationnel
Sommaire du contenu
Le cours couvrira les grands thèmes suivants :
- Théories générales en changement organisationnel
- Stratégies, programmes et pratiques de gestion du changement
- dynamique des acteurs clés d’un changement organisationnel
- Modèles et outils diagnostiques et d’intervention du conseiller en contexte de gestion du changement
Modalité d’enseignement
Ce cours prévoit :
- la réalisation d’une recherche terrain dont la partie « Plan de communication » sera réalisée dans le cours MBA7621 – Activité de synthèse : Communication organisationnelle
- des présentations orales et des activités d’animation de groupe
Conditions d’accès
du bloc 1 du MBA en conseil en management