Cours MGP7222 – Management des parties prenantes des projets: théories et pratiques

Ce cours vise à faire connaitre les divers concepts, théories et modèles appliqués en management des parties prenantes :

• Comprendre la valeur ajoutée que représente le management des parties prenantes pour le succès d’un projet et les défis de gestion qui y sont associés
• Découvrir la réalité du management des parties prenantes par les professionnels
• S’initier à la pratique via des ateliers et des simulations de situations réelles

Le cours traitera des sujets suivants :

• Les disciplines, théories et concepts reliés au management des parties prenantes
• L’historique de la recherche et des modèles appliqués aux projets
• Les différentes modalités de gestion des parties prenantes, selon le type de méthodologie projet, la catégorie de projet, le phasage du projet, l’équipe de projet, les besoins du client, l’organisation concernée et le contexte
• Les enjeux et les difficultés liés au management des parties prenantes des projets
• Les défis vécus au cours de projets réels, présentés par des professionnels
• La pratique de plusieurs approches de management des parties prenantes via des études de cas, en ateliers et avec simulation

Le format de ce cours est le suivant : une séance de 3 heures en soirée en semaine + une double séance de 6 heures durant la fin de la même semaine incluant un atelier de 3 heures au minimum. Ce cours de 45 heures correspond donc à 5 semaines d’enseignement étalées sur une session, à raison de 9 heures sur une semaine, ce qui représente une présence obligatoire en classe à toutes les deux ou trois semaines durant une session

• MGP7150 – Faisabilité de projet
• MGP7140 – Évaluation financière de projet